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重生08,邪修创业 · 第158章 神来之笔,断京东 天猫未来

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第158章 神来之笔,断京东 天猫未来

作者:无醉春秋 ·本章字数:4,207 ·更新时间:

有二十多个品牌的大家电。说白了,这年头,只有格力美的能和海尔一样,在全国各地建立仓储中心或者经销商体系,能靠自己做到全国覆盖。其他品牌都做不到,电商平台也做不到,都得靠海尔。甚至传统零售渠道,都得和海尔合作。京东在2010年,和海尔达成战略合作,共享日日顺全国2800个县的仓储物流体系。苏宁也在2011年与海尔签署“三年战略协议”,涉及物流协同,后续合作全面升级。阿里也在2013年和海尔达成全面战略合作,还进行了大手笔投资海尔电器,进而抄底海尔电器旗下的业务板块日日顺的大量股权!值得一提的是,母公司海尔集团,有两个上市子公司:海尔智家、海尔电器。海尔智家主要营收是家电制造,占比超过80%,A股上市,当下估值80-90亿人民币左右。海尔电器的主要营收则是制造、分销占60%,日日顺物流占40%,港股上市,市值只有15亿人民币左右!这是非常不可思议的。要知道,日日顺物流150万平仓储的固定资产价值,按照2000一平计算,就是30亿!可现在,整个海尔电器的市值,才15亿人民币。只能说金融危机下,海尔电器市值被打骨折,而日日顺物流作为一个业务板块,被严重低估。直到2013年,阿里看出日日顺大家电物流的战略意义,斥资二十多亿,投资海尔电器。通过直接认购和可转债方式,拿下日日顺30%多的股份。投前日日顺的估值,大约50亿人民币。即便换算到当下,也有三十亿左右,绝不是15亿。后续,阿里与海尔日日顺,共同建设家电、家具的大件物流体系。后来菜鸟和海尔共建全国前置仓。日日顺估值暴增,很快达到100亿。随后,京东也迅速投资,生怕被阿里垄断,估值达到150亿。包括后来的拼多多,小米商城等等,自己的仓储物流体系很难做起来,都是靠着和日日顺合作,租赁日日顺的云仓和物流体系。让乡镇的大家电物流,都做到了两三天达到。没有海尔日日顺,这是想都不敢想的。可以说,海尔日日顺的仓储物流体系,就是国内电商平台大家电仓储物流发展的根基。除了亚马逊,当当,这种非大家电的平台,其他平台都离不开海尔日日顺。同样,未来科技的电商平台也是如此。自有仓储的建设需要时间,大家电物流的建设更需要时间。相反,与海尔日日顺合作,才是最好的。尤其是眼下其他企业还没来得及和海尔合作,王君山率先出手,完全可以抢占先机。更能够截胡友商!国内做电商,就离不开大家电。而大家电,就离不开海尔日日顺的仓储物流体系!当然,有人会说还有美的的安智物流

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