第215章 人心所向

发展贡献力量的人，而不是简单的‘关系户’。我们要对堡垒的未来负责，也要对每一位可能进入这里的生命负责。”深入核验与能力评估：层层把关下的严苛与温情初步信息汇总后，更艰巨的任务开始了。一方面，陈立峰通过加密频道，将初步筛选出的、相对清晰的数百个亲属线索及对应堡垒成员信息，打包发送给昆仑基地的李将军和王院士，请求军方利用其相对完整的信息网络和各地残余的行政管理节点，协助核实这些人的生存状况、当前位置、以及大致的行为风评。这是一项浩大而充满不确定性的工程，很多线索可能早已中断，很多人可能已经消失在茫茫冰原。另一方面，堡垒内部，对报名者自身的深入评估同步展开。这种评估并非传统的考试或面试，而是渗透在日常工作与生活的观察中。八大区域负责人被要求，在接下来的一周内，结合日常工作，给自己区域内所有报名者安排一些“非常规任务”或观察其在团队协作中的真实表现。在农业区，吴振华组织了一次“突发性模拟灾害应急演练”——部分试验田灌溉系统“故障”，需要紧急人工运水保苗。他不动声色地观察：谁最先发现异常并报告？谁在组织大家有序取水运水时不推诿、有章法？谁在疲惫时还能鼓励身边的同伴？谁在任务结束后主动检查其他田块是否受影响？在建设区，刘铁柱故意将一项需要精密配合的管道铺设任务，交给了一个由几名报名者和非报名者混合的小组。他关注：小组内的沟通是否顺畅？有经验者是否愿意耐心指导新手？出现意见分歧时如何解决？最终的任务完成质量和团队氛围如何？在生活保障区，周雨则设计了一些涉及物资分配“模糊地带”的情境模拟，观察报名者们面对潜在利益或人情压力时的原则性、公平意识和沟通能力。就连相对独立的信息技术区，韩冰也通过一些需要跨区协作的数据处理项目，评估报名者的全局观、协作意愿和信息安全意识。这些观察和评估，都以隐蔽而客观的方式进行，力求还原每个人最真实的责任心与团队精神面貌。各区域负责人在每晚的碰头会上，详细汇报观察记录，陈立峰则结合贡献度档案进行综合评判。首批名单的诞生：能力、责任与亲情的平衡一周后，来自昆仑基地的第一批反馈信息陆续传回。由于末世通讯的极端困难和人口的高度流动性，反馈结果喜忧参半：大约三分之一的线索得到了相对明确的积极回应（确认存活，有大致位置或所属团体信息）；另有三分之一线索石沉大海或信息矛盾；剩下的则是令人心碎的确认死亡或失踪消息。陈立峰拿着这些沉甸甸的反馈，与各区域负责人的评估报告、报