第764章

其股权结构也相对简单明了：威廉士掌控的云鹰集团以28.7%的持股比例，稳坐第一大股东之位，多年来一直牢牢掌控著公司决策权；而何雨柱则透过注册在开曼群岛的离岸公司“远航投资”吸纳流通股17%，再加上直接从四位元老股东手中收购的26%股份，双管齐下，已将其余四名大股东的股份尽数收入囊中，合计持股达43%，成为仅次于云鹰集团的第二大股东，也是唯一能与威廉士抗衡的力量。这意味著，只要再啃下8%的股份，无论是从中小股东手中收购，还是在二级市场吸纳，他就能一举突破51%的绝对控股线，这家以制造流线型船体和豪华内饰闻名的游艇公司，就会彻底改姓何，纳入自己的商业版图，成为进军高阶海洋产业的重要棋子。剩下的股份像撒芝麻似的分散在五十六位中小股东手里，持股比例悬殊得厉害——最大的那位是做建材生意的刘老板，靠著早年跟仁水艇的合作关系入了股，手里攥著3%的股份，天天盯著股市K线图，涨一点就想抛，跌一点又舍不得，心态比散户还纠结；最小的则是几位退休教师，当年公司上市时跟著老同事凑钱买了点，每人手里只有0.5%，纯属早年跟风投资，对公司运营毫不关心，只在乎能不能卖个好价钱。受近期香江股市受美股波动牵连、大盘震荡下行的影响，这些股东的心态也分成了泾渭分明的两派：一派是“惜售观望派”，觉得仁水艇公司基本面不错，游艇订单还在增长，等著股价触底反弹后再出手，每次利云珍团队联络，都以“再等等看，不急”为由推脱，态度模棱两可；另一派则是“趁火打劫派”，抓住何雨柱急于控股的心理狮子大开口，有位持股1.2%的张姓股东甚至直接在电话里拍桌子，要求比当前市场价溢价20%，还放话“少一分都免谈，有的是人想买”，气焰嚣张得很。这两极分化的态度，让收购难度比最初预想的大了不止一星半点，光是沟通协调就耗费了团队大量精力。因此，何雨柱当机立断调整分工，把啃“中小股东硬骨头”的任务交给了擅长察言观色、谈判技巧娴熟的利云珍，让她带著三名资深法务和两名财务组成专项小组，针对不同股东的诉求制定个性化方案——对观望派强调长期价值，对激进派适当施压，逐一突破；自己则把精力集中在二级市场的吸纳上，亲自盯著交易软体的实时资料，每一笔买入都亲自稽核，确保精准高效，不漾费一分钱成本。他从抽屉里拿出银色计算器，机身还带著一丝凉意，指尖在按键上飞速敲击，清脆的“咔哒”声在安静的办公室里格外清晰，像是在计算著这场博弈的最终胜算：自己透过离岸公司持有